4月25日，泰山燃氣集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會，會議聽取各主業(yè)單位經(jīng)濟運行、重點項目和工作目標落實推進情況，分析主業(yè)單位工作中的不足和短板，研究當(dāng)前主業(yè)面臨的新形勢、新問題，擬訂下一步工作措施。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各控股單位主要負責(zé)人、機關(guān)部室主要負責(zé)人參加。

會議對1季度各單位凝心聚力、克難攻關(guān)、承壓奮進的開局勢頭表示肯定。黨委書記、董事長單保華同志指出，1季度各部門、單位緊緊圍繞集團公司年度中心任務(wù)目標，努力化解冬季保供給產(chǎn)業(yè)整體利潤、成本、市場拓展和安全帶來的巨大壓力，在利潤方面持續(xù)加大減虧增利、降本增效，在市場拓展方面堅持鞏固存量、優(yōu)化增量，在安全運營方面不斷增強底線思維、紅線意識，在企業(yè)管理方面，充分發(fā)揮全員績效考核棒、指揮棒作用，集團系統(tǒng)一季度發(fā)展整體好于前兩個年度，主要經(jīng)濟指標完成符合預(yù)期、優(yōu)于同期。

在聽取各部門、單位工作匯報后，黨政班子結(jié)合分工對各部門單位1季度的工作進行了點評，單董事長就當(dāng)前發(fā)展中存在的共性問題進行了重點點評。他指出，各單位在破解發(fā)展難題上存在思想誤區(qū)，強調(diào)客觀因素過多，對當(dāng)前新環(huán)境、新情況的認知不全面，適應(yīng)新形勢的發(fā)展思路轉(zhuǎn)變過緩，發(fā)展中應(yīng)變能力不足，績效四兩撥千斤成效不明顯。當(dāng)前時期，天然氣行業(yè)受疫情和國內(nèi)外能源形勢影響，已形成新的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)新形勢帶來新問題，但新問題也會帶來發(fā)展的新機遇，國際能源危機疊加雙碳戰(zhàn)略和各地控碳政策趨近，給行業(yè)帶來資源短缺和價格持續(xù)上漲的現(xiàn)實困難，但也給城燃企業(yè)營造了極為有利的賣方市場，抓住這一有利時機，進一步優(yōu)化存量用戶群體、去偽存精，大力發(fā)展價格承受能力強、附加值高的新增工業(yè)用戶，是實現(xiàn)利潤提升的關(guān)鍵突破點，各單位要充分利用好資源緊張這一機遇。

會議還就近期主要工作方向和今年發(fā)展明確思路。要求各部門單位要增強生存和發(fā)展的第一意識，把確保完成年度利潤指標作為重中之重，以嚴的考核、明的獎懲推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升，同時做好過緊日子的思想準備。要持之以恒抓安全生產(chǎn)、抓隱患排查治理、抓風(fēng)險分級管控、抓基層安全教育培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)新要求，進一步細化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單制度、崗位安全操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)細化量化到具體崗位、具體人員，切實維護和保障產(chǎn)業(yè)安全平穩(wěn)運行。