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董事長胡繼華在一季度會(huì)議上發(fā)表重要講話：四抓“生產(chǎn)力”

發(fā)布時(shí)間：

2021-04-10 00:00

來源：

　　4月10日下午，湖南鼎盛綠色建筑集團(tuán)有限公司2021年一季度工作總結(jié)大會(huì)在公司順利召開，大會(huì)梳理總結(jié)了2021年一季度公司經(jīng)營管理情況，全面部署了二季度重點(diǎn)工作。

　　董事長胡繼華發(fā)表重要講話，肯定了公司一季度發(fā)展成績，提出了“四點(diǎn)要求”，希望全體員工在下一季度有更好的表現(xiàn)。

　　一、抓人心，就是抓生產(chǎn)力。管理者掌握人員思想動(dòng)態(tài)很重要，要了解員工訴求，營造良好工作氛圍，打造和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。只有統(tǒng)一思想，上下同欲，才能把人管好，把企業(yè)做大、做強(qiáng)。

　　二、抓管理，就是抓生產(chǎn)力。管理者要強(qiáng)化管理責(zé)任，通過實(shí)施計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人;持續(xù)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)、檢查反饋，提高工作效率，找對(duì)工作方法，公司的各項(xiàng)制度和工作事項(xiàng)才能得到執(zhí)行與落實(shí)，才能讓流程得以固化和優(yōu)化，才能打造公司良好的企業(yè)文化。

　　三、抓創(chuàng)新，就是抓生產(chǎn)力。要搶抓機(jī)遇，不斷完善制度流程改革，扮演好崗位角色，加強(qiáng)人資績效改革，細(xì)化崗位職責(zé);加強(qiáng)生產(chǎn)制造工藝創(chuàng)新，挖掘生產(chǎn)潛能，提高生產(chǎn)力和競爭力，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　四、抓客服，就是抓生產(chǎn)力。要改變服務(wù)理念和意識(shí)，想客戶之所想，急客戶之所急;要傾聽客戶訴求，為客戶提供好的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值;要努力打造差異化服務(wù)，為客戶提供更好的服務(wù)。

圖1：董事長胡繼華發(fā)表重要講話

圖2：董事長胡繼華發(fā)表重要講話

圖3：會(huì)議現(xiàn)場

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。一季度公司喜事連連，湖南鼎盛裝配式建筑科技智能制造產(chǎn)業(yè)園隆重開工，并成功晉升建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)。二季度，公司將在董事長胡繼華的領(lǐng)導(dǎo)下，通過“抓人心”、“抓管理”、“抓創(chuàng)新”、“抓客服”，提升公司內(nèi)部凝聚力和發(fā)展生產(chǎn)力，全體人員將攜手共進(jìn)，創(chuàng)造更美好的未來。

　　會(huì)議由副總經(jīng)理萬顯珍主持，胡繼華董事長還為營銷總監(jiān)羅賢煌、副總經(jīng)理萬顯龍頒發(fā)了聘書，羅總監(jiān)、萬副總分別作表態(tài)發(fā)言。

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